仅剩300个名额欲报从速 5分钟回顾

发稿时间:2020年09月21日 00:25

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人工智能朗读: 2月23日15时许,深圳市公安局福田公安分局沙头派出所接到报警称,一位12岁男孩走失了,父母非常着急。

原标题:12岁男孩雨天走失,福田警方视频追踪3小时找回

南方+2019年2月25日讯 2月23日15时许,深圳市公安局福田公安分局沙头派出所接到报警称,一位12岁男孩走失了,父母非常着急。

此时天空下着大雨,为尽快找到孩子,福田分局指挥处处长刘凤飞全程调度,沙头派出所所长肖剑平组织联动,全力以赴查找。

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    [责任编辑:施冰冰]

      机构:中泰证券

      投资要点

      探究连锁餐饮品牌深陷“闭店狂潮”的原因。快餐及火锅是连锁餐饮行业最优质的两条赛道,曾涌现出许多优质的连锁快餐及火锅品牌,但近些年许多连锁餐饮品牌深陷“关店潮”,本文我们试图以味千(中国)(0538.HK)为例对连锁品牌由快速扩张到频频关店的原因进行探究;此外,我们还会对目前仍处于快速扩张期的海底捞(6862.HK)及呷哺呷哺(0520.HK)的门店扩张情况进行测算,以此来看餐饮企业的扩张空间。

      味千(中国)盈利转弱的原因。1)2011 年骨汤门事件爆发,公司营收瞬时转弱;2)同店销售额负增长,老店表现不佳,菜品及品牌老化问题严重, 顾客流失;3)新推出的中高端副牌市场认可度不高;4)公司毛利率保持稳定,但受非上市权益投资影响,净利率大幅变动,2017 年受公平值变动亏损影响,公司净利率为负;5)线上外卖不断普及,味千作为实体快餐门店受到冲击。

      连锁餐饮品牌为何频现“关店潮”?我们对连锁快餐品牌味千、真功夫, 连锁港式餐饮品牌翠华、大家乐及大快活,连锁火锅品牌小肥羊、小天鹅进行研究,总结出连锁餐饮巨头扩张陷入停滞的主要原因: 1)餐饮竞争加剧,部分餐饮企业所处行业赛道的口味普适性差,难以进行全国性扩张; 2)租金、人工成本高企,利润率持续被挤压;3)外卖不断普及,冲击快餐实体门店;4)产品、品牌老化,无法持续推出受消费者青睐的新品,导致顾客流失;5)食品安全问题,削弱消费者对品牌的信心;6)贴牌式加盟,导致品牌管控失效。

      连锁火锅品牌门店数量测算。与上文几家餐饮公司陷入停滞不同,连锁火锅品牌“海底捞”和 “呷哺呷哺”仍处于快速扩张期,一方面是受益于火锅行业的优质赛道,另一方面,两家公司都在不断进行产品及品牌的创新, 并且受益于规模效应,成本压力相对较小,在下文中我们对两家公司的门店数量进行测算,以期得到两家公司未来的扩张空间。

      目前大多数连锁餐厅仍集中于一二线城市,呷哺、海底捞一二线城市门店占比分别为 80%和 70%左右,对标下沉相对完备的肯德基和必胜客(三线及以下门店占比在 50%左右) ,餐厅下沉空间十分广阔。

      通过测算我们得到海底捞内地市场的目标门店总数接近 1300 家,若按每年新增 180 家门店的速度,海底捞在内地的高速成长期还有 5 年左右,此外,广阔的海外市场将是海底捞另一发力点。类似的方法,我们得到呷哺呷哺目标门店总数为 2000 家左右,若按每年新增 120 家门店的速度,呷哺呷哺在内地的高速成长期还有 10 年左右。当然两者的食品安全、品质控制、产品老化以及成本进一步上涨的风险都有可能导致门店增速放缓。

      风险提示事件:成本上升风险:食材价格、人工成本及商业租金上涨影响利润率;食品安全风险:食品安全问题可能影响企业,甚至细分行业的收入增长与盈利效率;门店扩张的不确定性:门店拓展至新市场,营收增速不达预期;偿债能力不佳风险:营收增加无法与门店扩张过快带来的高额成本相匹配;门店测算出现偏差:呷哺呷哺及海底捞的门店测算基于一定的假设条件,存在假设条件不及预期导致测算出现偏差的风险。

    (文章来源:格隆汇)

  

来源:administrator  责编:热播